経済システムや競争のルールの変革期に呼応するように、新時代の人事制度を今まさに模索中かと思われます。これまでのように、これぞ「日本株式会社の人事制度」というような普遍的な人事制度の雛形は、恐らく存在しなくなるでしょう。
今後は自社に最もフィットした人事制度をカスタムメイドで作っていくしかありません。
人事考課制度や賃金・退職金制度、社員教育体系や人事ローテーション等々、あらゆる人事制度は、自社の事業戦略を推進し、経営計画を達成するための根幹を担うシステムです。企業風土や価値観、業種や事業形態、事業戦略や組織編制・人員構成などが各社各様である以上、自社における最適解(具体的な制度)はおのずと異なってくるはずです。
オフィスKは、お客様とともに考える、現場主義のコンサルティングを常に心がけています。
御社の人事制度の構築や改革に、是非協力させていただけませんか?
人事制度の構築から運用サポートまで、御社のニーズにあわせたメニューを提供いたします!
○コンサルティングの流れ(一例)
第1ステップ・・・・現状把握と見直しの方向性
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第2ステップ・・・・人事考課制度の検討(評価項目・評価基準など)
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第3ステップ・・・・賃金制度の検討(賃金体系及び賃金表設計、移行措置など)
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第4ステップ・・・・導入準備、マニュアル・規程・帳票類の整備
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第5ステップ・・・・制度導入、導入後の運用サポート など

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